Rijksdienst van de toekomst - Het nieuwe werken

Wat een fantastisch video heeft de Rijksdienst gemaakt. Goed verhaal en goede lading. Nog een klein beetje langdradig, maar ik klaag zeker niet. Het nieuwe werken wordt volwassen!

Het nieuwe werken wordt volwassen, we zijn voorbij de pubertijd!

Vernieuw de overheid, begin bij…

Van de week op de Ambtenaar 2.0 dag in Amersfoort (BMC) heb ik een workshop gegeven over Vernieuwing en Het nieuwe werken bij de Overheid. De thema’s Creativiteit, Innovatie en Vernieuwing stonden hierbij centraal. Het unieke aan deze workshop is dat de deelnemers leren wat vernieuwen inhoud en tevens hoe je dit in de praktijk kunt toepassen. In de workshop zijn 4 interventies gebruikt die deelnemers in staat stelt vanaf morgen vernieuwingen daadwerkelijk te realiseren.

“Creativiteit is de basis voor innovatie en door continue innovatie realiseer je vernieuwing”

Naast de workshop van anderhalf uur heb ik voor de bijeenkomst van ruim 300 rijksambtenaren een Pecha Kucha georganiseerd. Bij Pecha Kucha sessie wordt een presentatie met 20 afbeeldingen geven, in een totale tijd van 6 minuten en 40 seconden. Elke afbeelding wordt daarbij precies 20 seconden getoond. Alle sprekers van de Ambtenaar 2.0 dag zullen lanskomen om een samenvatting van hun presentatie te geven in Pecha Kucha stijl.

De Pecha Kucha’s waren een groot succes op de Ambtenaar 2.0 dag. 18 workshopleiders waagden zich op het podium. Na de confrontatie van wat persoonlijke vragen van mijn kant mochten ze in 6 minuut en 40 seconden hun verhaal houden.

Hierbij de presentatie:

Steven Kop Vernieuw De Overheid En Begin Bij

View more presentations from Steven Kop.

Dag van de Ambtenaar 2.0

24 februari 2010, BMC Amersfoort
De Ambtenaar 2.0 Dag is een dag waarbij verschillende aspecten van web 2.0 de revue passeren. De slogan van Ambtenaar 2.0 is: Open, sociaal, gebruiker centraal. Deze drie invalshoeken zie je terugkomen in de workshops op verschillende niveaus: Niveau van de overheid, van de organisatie en van de medewerker.

Daarnaast is er een Marktplaats waar diverse digitale samenwerkingsplatforms en andere toepassingen met digitale media worden getoond. Ook is er gelegenheid om je vragen te stellen over het gebruik van diverse digitale tools die je helpen om slimmer te werken.

Op het Open Podium zullen diverse sprekers een dynamische presentatie geven over de verschillende aspecten van web 2.0 en Het Nieuwe Werken.

Deze dag staat in het teken van ontmoeten en leren van elkaar.

Zelf zal ik ook een workshop verzorgen:

Vernieuw de overheid, begin bij jezelf

Iedereen kent de voorbeelden van innovatie op producten en technologieën. Regelmatig ontvang je nieuwe software op je computer of staat er weer een gadget zoals Senseo of iPod op je verlanglijst. Toch is innovatie niet alleen weggelegd voor producten en technologieën. Innovatie kan ook toegepast worden in de dienstverlening.

Steven Kop laat zien welke methodes jij direct kunt toepassen om te vernieuwen. Creativiteit, innovatie en vernieuwing staan hierbij centraal.

Na deze workshop zal ik de Pecha Kucha leiden:

Alle presentaties van de dag in Pecha Kucha stijl!

Uniek op deze dag is de Pecha Kucha sessie. Bij Pecha Kucha sessie wordt een presentatie met 20 afbeeldingen geven, in een totale tijd van 6 minuten en 40 seconden. Elke afbeelding wordt daarbij precies 20 seconden getoond. Alle sprekers van de Ambtenaar 2.0 dag zullen lanskomen om een samenvatting van hun presentatie te geven in Pecha Kucha stijl. Steven Kop zal deze unieke sessie begeleiden.

De Pecha Kucha start om 11:00 en duurt tot 15:30. De agenda waarin staat wanneer iedere spreker zijn/haar Pecha Kucha zal houden zal snel worden gedeeld. De deuren van deze sessie blijven open iedereen is de gehele tijd welkom!

Vernieuwing in Werk is ook aanwezig

Vanuit Vernieuwing in Werk zijn de volgende personen aanwezig:

• Robin van Koppen
• Bas van Leur
• Tom Verhoeve
• Diane Dros
• Ruud Zandbergen
• Arjan Hooiveld
• Jan Krans
• Steven Kop

Tot 24 februari in Amersfoort! Kom je ook?

VEERTIGPLUSSER: KIJK UIT!

Ten tijde van farao’s in Egypte begon men het schrift te ontwikkelen, de hiërogliefen. De toen regerende farao wilde dat verbieden. “Dan raken we ons geheugen kwijt!” was zijn redenering. Zoals we nu weten heeft zijn verweer niet geholpen. Door de digitale revolutie leven we nu in een vergelijkbare omwenteling.

Weet u nog toen u 18 was? Dat u toen iedereen boven de dertig ‘oud’ vond? Die mensen telden eigenlijk niet mee. U wist weliswaar als verstandsmens dat u ooit ook ouder zou worden, maar dat was nog zó ver weg, en bovendien zou u nooit zo “ aftands” worden. Achttien jarigen denken nu uiteraard nog steeds zo!

Een min of meer vergelijkbaar verschijnsel doet zich voor bij mensen, die 25 of 30 zijn. Die ervaren in hun werksituatie vaak dat de mensen van 40 en ouder hinderlijk zijn. Die hebben van die ouderwetse ideeën en doen jouw voorstellen af met “onzin” en met een wegwerpend gebaar.

Ook dat is van alle tijden. Als de wereld in een tijdvak van 20 jaar niet erg verandert kan de oudere zich onder het aanstormend geweld van de jongeren nog best staande houden. Zijn ervaring en opgebouwde inzichten gelden nog voldoende om vaak gelijk te krijgen. Je kunt het dan met enige moeite best tot je pensioen volhouden.

In de 21^ste eeuw hebben we het Industriële tijdperk achter ons gelaten en zijn we het Kennis- en Innovatietijdperk binnengetreden. Fundamentele maatschappelijke en economische veranderingen zoals we numeemaken, zijn een gevolg van deze overgang maar komen niet vaak voor. Een vergelijkbare omwenteling vond maar liefst 160 jaar geleden plaats! Door deze overgang wordt de wereld snel en grondig veranderd. Gevolg is dat men, als men te lang aan de oude ervaring en kennis vasthoudt, ook makkelijker door de mand valt. De jongeren hebben daardoor meer recht van spreken als ze ouderen ‘ouderwetsheid’ verwijten. Met andere woorden: Als je niet uitkijkt als oudere, loop je een groot gevaar om tussen de wielen te komen.

Ouderen zien de computer en het internet als een hulpmiddel. Wel handig, misschien, maar niet meer dan dat. Jongeren weten niet beter of deze twee zaken zijn de kern en de basis, niet alleen van het zakendoen, maar van het leven, van het optimaal functioneren. En in de nieuwe wereld hebben zij gelijk en zullen steeds meer gelijk krijgen. Dat betekent voor de mensen boven de veertig, die dat niet inzien, en daarom de ideeën van de jongeren niet volgen, dat zij aan de verliezende hand zullen zijn. Zij zullen onherroepelijk terzijde worden geschoven, is het niet door de jongere zelf, dan toch door de concurrentie van anderen, die de nieuwe tijd wel verstaan.

De jongere heeft daar zijn hele leven al mee en in gewerkt. Die weet niet beter. De oudere kan dat niet meer inhalen. Hij kan derhalve niet anders dan gebruik maken van de kunde en kennis van jongere mensen. De veranderingen genereren bedreigingen, maar ook kansen. Om het volle profijt van de veranderingen te kunnen realiseren, moeten de zaken wel vanuit een nieuwe conceptie worden aangepakt. Als voorbeeld kan dienen dat in de jaren zeventig van de vorige eeuw de discussie werd gevoerd over het al dan niet introduceren van een zogenoemde automatiseringsbelasting. Het doel van de toenmalige Minister president den Uyl (PvdA) was daarmee de door de automatisering ontstaande werkloosheid te kunnen financieren. Nu leeft het uitgangspunt dat NIET introduceren van nieuwe technologie juist tot werkloosheid leidt!

Wat moet je als 40plusser doen om te voorkomen dat je terzijde wordt geschoven? Dat is in dit korte verhaal niet precies aan te geven. Ik moge u daarom verwijzen naar een tweetal boeken van de hand van Riens Meijer “Kansen na de crisis” en “Ja we moeten vernieuwen”.

Dit artikel is geschreven door: Willem de Galan.

Vernieuwend experiment geslaagd!

Afgelopen donderdag 21 januari 2010 stond de fysieke bijeenkomst van Vernieuwing in Werk in het teken van Creativiteit & Innovatie. Op deze avond zijn 4 experimenten uitgevoerd die de creativiteit van mensen kan verhogen. De experimenten zijn geslaagd! Totaal zijn ruim 100 ideeën gegenereerd.

Vernieuwing in Werk was aanwezig bij het  ‘Amsterdam opent’ event op 1 december 2009. In deze bijeenkomst is uitgelegd wat crowdsourcing is en wat dit kan betekenen voor Amsterdam. In deze sessie zijn ook drie vraagstukken naar voren geschoven om als test op te pakken m.b.v. crowdsourcing. Afgelopen 19 januari zijn in de tweede bijeenkomst van Amsterdam Opent de drie vraagstukken aangescherpt. Lees hier de uitnodiging van de fysieke bijeenkomst.

Vernieuwing in Werk heeft aan de Gemeente Amsterdam laten zien hoe omgegaan kan worden met Creativiteit en Innovatie. Als je het goed bekijkt is Amsterdam bezig met innovatie. De manier die ze nu hebben gekozen is crowdsourcing. Ze betrekt de crowd in de vorm van inwoners en experts om een goede oplossing te bedenken en te realiseren. Vernieuwing in Werk laat zien dat het betrekken van communities een zeer  grote toegevoegde waarde levert. Vernieuwing in Werk heeft deze avond bewezen een verschil te kunnen maken door te doen.

De avond begon met een welkomswoord van Steven Kop, gevolgd door Lara Simons met een introductie van het kantoor van Stipo in Amsterdam Westerdok. Vervolgens nam Mees de Lind van Wijngaarden het over met een presentatie over Crowdsourcing. Katalin Gallyas, projectleider vanuit de gemeente Amsterdam die verantwoordelijk is voor het initiatief, presenteerde de voortgang van het project en lichte de drie vraagstukken toe. Hierna verzorgde Steven Kop een presentatie over Creativiteit en Innovatie, hij begeleidde vervolgens ook de 4 experimenten.  Alle experimenten stonden in het teken van het opwekken van creativiteit. De titels van de interventies: ‘Spraakloze volgorde’, ‘Speed date creativiteit’, ‘Rondje achterstevoren’ en ‘Brown Twitter’. Alle ideeën die gegenereerd zijn, werden getwitterd onder de hastag #ViWidee en #ViW. Aan het einde van de avond zat iedereen vol energie en had de groep ruim 100 ideeën aangeboden aan de gemeente Amsterdam.

Momenteel zijn we in gesprek met de gemeente Amsterdam. Het plan is om de ervaringen van de avond mee te nemen in het project van de gemeente. De details worden spoedig met jullie gedeeld. Heb jij nog ideeën hoe wij als community andere organisaties kunnen helpen? Laat dit dan achter als reactie op dit artikel!

Enkele conclusies van de avond:

• Veel creatieve ideeën kunnen in een korte tijd gegenereerd worden door diverse groep mensen mits het op een goede manier gefaciliteerd wordt.
• Creativiteit komt los door gewoontes te doorbreken (vb: Rondje achterstevoren)
• Brainstormen i.c.m. sociale media werkt. Zelfs personen die niet fysiek aanwezig waren werden geprikkeld om ideeën toe te voegen.
• Vernieuwing in Werk is bijzonder goed in staat andere organisaties te helpen vernieuwen.
• Vernieuwing in Werk wil andere organisaties helpen en ziet de maatschappelijke functie hiervan (zowel bedrijven als non profit zoals goede doelen).
• Bij innovatie is doen belangrijker dan een goed plan.

Vernieuwing in Werk bijeenkomst januari 2010

View more presentations from Steven Kop.

Dit artikel is eerde gepubliceerd op http://vernieuwinginwerk.nl

Uitnodiging Fysieke bijeenkomst: Open Innovatie

Open Innovatie door Vernieuwing in Werk

Amsterdam opent
Maatschappelijke vraagstukken zijn niet van de overheid alleen. Gebrek aan draagvlak voor gevonden oplossingen dreigt binnen de organisatie en bij het publiek, wanneer ambtenaren in besloten kring knopen doorhakken. De complexe uitdagingen van deze tijd vragen betrokkenheid van alle belanghebbenden en het publiek; een nieuwe manier van werken op basis van openheid, flexibiliteit en vertrouwen.

Een aantal vernieuwers van Vernieuwing in Werk was aanwezig bij het  ‘Amsterdam opent’ event op 1 december 2009. In deze bijeenkomst is uitgelegd wat Crowdsourcing is en wat dit kan betekenen voor Amsterdam. In deze sessie zijn ook drie vraagstukken naar voren geschoven om als test op te pakken m.b.v. crowdsourcing.

Wij als community helpen graag andere organisaties om te vernieuwen. Wij zijn een community met enorm veel mensen en daarmee enorm veel ideeën. Organisaties die juist nu willen vernieuwen kunnen onze hulp goed gebruiken.

Doe mee
Aanstaande 21 januari laten wij als community zien dat wij andere organisaties kunnen helpen om te vernieuwen.Tijdens deze bijeenkomst richten wij ons helemaal op Open Innovatie. Door middel van een aantal creatieve interventies gaan wij zo veel mogelijk ideeën verzamelen om de drie vraagstukken te beantwoorden. Ik ben er van overtuigd dat wij als community een verschil kunnen maken. Laat een reactie achter op dit artikel als je van plan bent te komen.

Alle antwoorden die wij in deze bijeenkomst verzamelen zullen wij op een creatieve manier aanbieden aan de gemeente Amsterdam. De projectleider die verantwoordelijk is voor het oplossen van de drie vraagstukken zal aanwezig zijn en alle ideeën in ‘ontvangst’ nemen.

De vraagstukken zijn:

• Fietsparkeerproblematiek – hoe kunnen wij fietsen stallen zonder dat ze in de weg staan
• Smart City - hoe kunnen wij meer locale energie genereren via VVE's

Mis dit unieke event niet en kom  ook op 21 januari naar onze Open Innovatie: (Winthontstraat 7, Amsterdam).

De inloop is vanaf 17.00 de sessie zal 18:00 starten. Route informatie vind je hier. Het ‘American Party’ concept houden we weer in ere, dus neem iets te eten en te drinken mee om te delen. Laat een reactie achter als je van plan bent te komen.

Voor informatie/vragen neem je contact op met Steven Kop.

Dit artikel is eerder verschenen op http://vernieuwinginwerk.nl

Durf te vernieuwen met Het nieuwe werken

Je kunt lang zoeken naar wat Het nieuwe werken voor jou kan betekenen. Veel organisaties zoeken antwoorden voor Het nieuwe werken bij andere organisaties. Ze gaan op bezoek bij hippe kantoren die Het nieuwe werken hebben geïmplementeerd en gaan vervolgens dit zo goed mogelijk kopiëren. Wow, dat wil ik ook…

Natuurlijk is het niet slecht om je organisatie eerst te vergelijken om tot ‘nieuwe’ inzichten te komen. Ja, daarvoor moet je juist even buiten de muren van je eigen organisatie komen. Toch adviseer ik juist om vooral met je eigen kennis en kunde inclusief externe kennis creatief te zijn en te komen tot oplossingen op de echte problemen. Durf de echte problemen op te lossen door creatief te zijn en te durven vragen. Stilstand is vooruitgang.

De medewerkertevredenheid verbetert in feite niet door het plaatsen van hippe meubels, een nieuw kantoor of nieuwe technologie. Een tijdelijke piek zal je zeker zien, maar op lange termijn heeft het nagenoeg geen effect. Tenzij dat echt het doel is. In de meeste gevallen betwijfel ik of nieuwe technologie, een nieuw gebouw of nieuwe meubels het echte doel is. Het gaat erom de problemen binnen de organisatie echt aan te pakken. Niets is zo moeilijk als het veranderen of vernieuwen van je organisatie.

Mensen zijn snel geneigd om technologie en producten in te zetten om hun gedrag te vernieuwen. Waarom kopen mensen fitnessapparatuur om fitter te worden? Of waarom kopen ze eerste de nieuwste hardloopschoenen om weer goed te sporten?

Hetgeen ik wil uitleggen is dat Het nieuwe werken vaak gezien wordt als een gadget. Alsof je een nieuwe auto koopt. In het begin ben je super enthousiast over je nieuwe wagen, maar na 3 weken erger je je weer net zo hard dat je in de file staat. Het nieuwe werken is het durven loslaten en het durven om nieuwe manieren te vinden om je toegevoegde waarde naar boven te laten komen. Let op hier is veel doorzettingsvermogen voor nodig!

Een vernieuwend 2010 gewenst!

Heerlijk er staat weer een nieuw jaar te wachten. Een jaar vol onverwachte mooie dingen die gaan gebeuren. Iedereen start met goede voornemens en bedoelingen om er weer een goed jaar van te maken. In ieder geval niet zo rot als vorig jaar... Morgen wordt alles beter!

 

Persoonlijk is mijn jaar begonnen met veel inspiratie die ik opgedaan heb met het lezen van  de volgende boeken:

• Innovatie : succes is geen toeval
• Workin'wonderland
• Laat de klant naar jou komen
• Hoe pak je een oen zijn poen
• Calimeromarketing 2.0
• Beweging in je brein

Het gaat in ieder geval weer een fantastisch nieuw jaar worden en ik wens alle lezers van mijn blog een jaar vol positieve vernieuwingen toe!

Vernieuwing in Werk wenst je gezellige feestdagen!

Het nieuwe werken en de Haagse HogeSchool

Vrijdag 18-12-2009 heb ik een groep van 30 studenten van de Haagse Hogeschool (HHS) een presentatie gegeven over Het geheim van Het nieuwe werken. De presentatie vondt plaats in het nieuwe kantoor van Microsoft. Naast een presentatie van Productivity Partners hebben de studenten een presentatie van Hans van der Meer (Microsoft) en een rondleiding gekregen.

Hierbij de presentatie de die is gegeven:

HHS Het Geheim Van Het Nieuwe Werken

View more presentations from Steven Kop.

De presentatie is een onderdeel van een Minor over Het nieuwe werken. De Haagse Hoge School is de enige onderwijsinstelling die gericht op Het nieuwe werken doceert. De groep bezoekt ongeveer 50 Het nieuwe werken bedrijven (Rabobank, Vodafone, Microsoft, Productivity Partners, Interpolis, e-office, etc.).

Meer informatie is te lezen in artikel op Vernieuwing in Werk.

Jan Krans: Halverwege november start de Minor Werken 2.0 aan de Haagse Hogeschool voor laatstejaarsstudenten van de Academie ICT & Media. De studenten zijn dan 10 weken lang non-stop bezig met het nieuwe werken. Dit is de tweede keer dat de minor verzorgd wordt en waarbij ik als begeleidend docent mag optreden.

Sustainable oplossing door Het nieuwe werken

Afgelopen donderdag heb ik een presentatie gegeven aan de nederlandse top voor duurzaamheid i.v.m. de COP15. Deze top is bijeen gekomen in Utrecht bij Seats2Meet.

In 7 minuten heb ik het publiek uitgelegd wat Het nieuwe werken inhoudt en welke bijdrage Het nieuwe werken kan leveren aan de klimaatproblematiek.

Naar mijn mening is de fysieke afstand tussen werk en privé één van de belangrijkste oorzaken van het fileprobleem. Hiernaast zorgt het heen en weer reizen ook voor veel CO2.

Dit was in het jager-/verzamelaartijdperk toch anders. Zelfs in de industriële maatschappij was de afstand tussen werk en prive relatief klein. De arbeiders in die tijd woonden voornamelijk rond de fabrieken. Nu, in de informatiemaatschappij, wonen we niet meer naast het kantoor. Conclusie: veel werkers moeten lang reizen om aan het werk te kunnen gaan.

Het nieuwe werken kan helpen om de afstand tussen werk en privé te verkleinen. Werknemers krijgen steeds meer vrijheid en flexibiliteit om zelf te kiezen waar ze hun werk het meest productief en efficiënt uit kunnen voeren.

Feitelijk heb je in deze situatie drie oplossingen:

• Dichter bij het kantoor gaan wonen (verhuizen).
• Het kantoor verplaatsen naar waar de meeste mensen wonen(verkantoren of thuiswerken).
• Werken vanuit een lokale hub.

Een nadeel van werken in een centraal kantoor is het reizen. Een nadeel van een situatie waar veel mensen gaan thuiswerken is dat er relatief meer warmte en energie verbruikt wordt dan wanneer men één grote ruimte deelt.

Volgens mij is de ideale plek om te werken een zogenoemde lokale hub (bijvoorbeeld Seats2Meet). Dit is een plek waar lokale werknemers/ondernemers met de fiets of openbaar vervoer heen gaan om daar te werken. Hierbij deel je de energie, je hoeft niet lang te reizen en je ontmoet bovendien veel mensen.

Inspiratie voor de Sustainable Toolbox (Het nieuwe werken)

View more presentations from Steven Kop.

Vandaar de centrale vraag:

Hoe kunnen mensen, bedrijven en overheden optimaal samenwerken om de afstand tussen werk en prive te minimaliseren?

Laat hier jouw idee achter:

Sustainable Toolbox Het nieuwe werken

De 15e klimaattop in Kopenhagen (COP15) is letterlijk van levensbelang; van 7 tot en met 18 december komen de wereldleiders bij elkaar om tot een gezamenlijke aanpak te komen van de klimaatproblematiek. 15.000 deelnemers uit 192 landen zijn samengekomen in de Deense hoofdstad voor wat nu al een historische vergadering heet. Ook tientallen staatshoofden hebben hun komst aangekondigd, en volgens Yvo De Boer, voorzitter van het UNFCCC klimaatbureau, komen die enkel als er wat te vieren valt. De verwachtingen zijn dus hoog gespannen.

Ondanks het belang van het welslagen ervan is het voor velen toch een ‘ver van de bed show’. Maar niet de 10e!
Op 10 december a.s. organiseert MINDZ.com @ Seats2Meet Utrecht een eigen klimaattop NL15: Kopenhagen in Nederland. Ik zal hier een presentatie geven over Het nieuwe werken.

Kom dan meedenken en meedoen, kijken en luisteren naar inspirerende presentaties, brainstormen, de inzenders van ‘the Green Cocktail Contest’ proeven en te beoordelen, samen de Sustainable Toolkit te vullen. En natuurlijk uitgebreid te borrelen en gedachtes en ervaringen uit te wisselen.

Programma

1. 17:00  Start Twitterazzi Pow Wow met Green Cocktail Contest

2. 17:15  Opening door Jasper

3. 17:30  Ronde 1: Inspirerende presentaties over het Nieuwe Werken

4. 18:00  In dialoog met elkaar over Tips, Tricks & Tools voor de Sustainable Toolkit

5. 18:30  Ronde 2: Inspirerende presentaties over Innovaties in Onderwijs & Techniek

6. 19:00  In dialoog met elkaar over Tips, Tricks & Tools voor de Sustainable Toolkit

7. 19:30  Ronde 3: Inspirerende presentaties over Duurzaam Inkopen

8. 20:00  In dialoog met elkaar over Tips, Tricks & Tools voor de Sustainable Toolkit

9. 20:30  Afronding vullen Sustainable Toolkit

10. 21:00  Officiële presentatie Sustainable Toolkit en winnaar van de Green Cocktail Contest

11. 22:00  Afsluiting van de avond

Uiteindelijk:

• Alle tips, tricks en tools vormen de digitale Sustainable Toolbox.
• Daarnaast gaan we ook nog 24 fysieke Sustainable Toolboxen maken.
• Van 11 tot en met 18 december worden deze bij diverse wethouders / gemeenten aangeboden

Het definitieve programma staat op de website van NL15

Ik zal een presentatie verzorgen over Het nieuwe werken.
Kom ook!

Schrijf je hier in

Denk mee met gemeente Amsterdam #OpenInnovatie

Van 30 november tot en met 4 december 2009 vindt het Open Innovatie festival plaats. De hele week staan alle 16.000 ambtenaren van de gemeente Amsterdam centraal en worden presentatie over Het nieuwe werken gegeven. Ook experts van Vernieuwing in Werk hebben een geweldige bijdrage geleverd: Tom Verhoeve, Diane Dros, Laura Donker, Ruud Zandbergen, Jan Krans, Max Janssen en Steven Kop.

Crowdsourcing: ‘Amsterdam opent’ tijdens Open Innovatie

Afgelopen dinsdagavond vond dit event plaats in het Pakhuis de Zwijger. Maatschappelijke vraagstukken zijn niet van de overheid alleen. Gebrek aan draagvlak voor gevonden oplossingen dreigt binnen de organisatie en bij het publiek wanneer ambtenaren in besloten kring knopen doorhakken. De complexe uitdagingen van deze tijd vragen betrokkenheid van alle belanghebbenden en het publiek; een nieuwe manier van werken op basis van openheid, flexibiliteit en vertrouwen.

‘Amsterdam opent’ verkent het gebruik van open innovatie bij publieke vraagstukken voor de Gemeente Amsterdam. Het programma maakt gebruik van de innovatiekracht en creativiteit binnen gemeentelijke organisatie met haar 16.000 ambtenaren en daarbuiten: de burgers van Amsterdam. Vandaag staat crowdsourcing centraal, één van de belangrijkste toepassingsvormen van open innovatie. Aan de hand van succesvolle voorbeelden uit binnen- en buitenland maken moderatoren Ruben Nieuwenhuis (SCOI) en Ruben Maes de ‘crowd’ warm voor op het toepassen van open innovatie op publieke vraagstukken.

- Oproep om mee te denken! -

Aan het einde van de avond stelde alle aanwezige ViW’ers voor om de gemeente Amsterdam te helpen met het oplossen van de drie vraagstukken:

• Hoe zorgen we voor een betere woningdoorstroom?
• Hoe zorgen we voor minder overlast van fietsen?
• Hoe stimuleer je lokale energie opwekking?

Dit past zeker in de Crowd Source gedachte! Ben jij ook enthousiast en wil je samen met andere ViW’ers de drietal vraagstukken beantwoorden? Vernieuwing in Werk zal haar fysieke bijeenkomst in januari 2010 geheel besteden aan het oplossen van deze drie vraagstukken. De resultaten zullen worden aangeboden aan de gemeente Amsterdam. Wil je meehelpen laat dan een reactie achter op dit artikel!

In de volgende video wordt een uitleg gegeven van de avond over crowd sourcing en de oproep vanuit Vernieuwing in Werk:

Dit artikel is eerder gepubliceerd op Vernieuwing in Werk 

Laat je horen als je wilt mee denken!

Ja, we moeten VERNIEUWEN!

Herstel van vertrouwen, daar gaat het om!
Het lijkt er sterk op dat de val van de Berlijnse Muur is ervaren als een overwinning van het kapitalisme. Onder meer hierdoor heeft de prestatiebeloning een enorme populariteit gekregen. Vele bestuurders en managers hebben te zeer transactiegedreven gehandeld, terwijl zij niet diegenen waren die de grootste risico’s liepen. Het nut van dergelijke prestatiebeloningen voor de onderneming wordt schromelijk overschat. Dit geldt zeker als het gaat om banken die onderdeel vormen van de financiële systematiek van een land; daar horen dergelijke prestatiebeloningen gewoon niet thuis.

Integriteit en vertrouwen zijn de enige twee zaken die van belang zijn om de financiële sector weer echt op de been te helpen. Als die waarden niet bij alle partijen terugkomen, dan blijft het dweilen met de kraan open. Zolang we namelijk de economie niet vertrouwen, stellen we als consumenten nu eenmaal grotere uitgaven uit. Daarom is kordaat en vertrouwenwekkend optreden van gezaghebbers zo belangrijk, zeker in een tijd van grote veranderingen.

De bestuurders die eind vorige eeuw carrière hebben gemaakt, in de laatste dertig jaren van het Industriële Tijdperk, zouden er goed aan doen om talentvolle en hoogopgeleide jongeren in belangrijke managementfuncties te benoemen. Een groot voordeel van de jongere generaties is namelijk dat zij in de vierde Informatierevolutie zijn opgegroeid en dus van jongs af aan met digitale innovatieve functionaliteit vertrouwd zijn geraakt. Dat zorgt er logischerwijze voor dat hun opleiding, inzichten en ervaring veelal beter op de eisen en kansen van het Kennis- en Innovatietijdperk aansluiten dan die van de oudere generaties. De jongere generatie heeft bovendien het nieuwe elan en enthousiasme die we in de huidige pioniersfase van het Kennis- en Innovatietijdperk nodig hebben.

Riens Meijer veranderingseconoom, auteur en spreker
Zie www.jawemoetenvernieuwen.nl

Steven Kop: Van de week raakte ik met Riens Meijer in gesprek. Hij vertelde het verhaal achter de campagne: 'Ja, we moeten vernieuwen!'. Met een billboard, een website en een boek is deze campagne van start gegaan. Het reclamebord meet dertien bij zeven meter en staat langs de A12 bij Waddinxveen. De website (voor discussie en ideeën) is te vinden door www.jawemoetenvernieuwen.nl in te tikken. En de gelijknamige paperback is voor €17,50 te koop bij uitgever Kemper Conseil. Net als Meijers eerste boek(je) 'Kansen van de crisis'.
Binnenkort zal Riens een presentatie verzorgen voor Vernieuwing in Werk. Meer informatie volgt nog.

Onder druk wordt alles vloeibaar (2 december)

Aanstaande woensdag organiseer ik voor het openinnovatiefestival een Pressure Cooker sessie in Amsterdam. Er zijn nog een aantal plekken vrij dus reageer snel.

Met elkaar zullen we op een creatieve manier een probleem van de gemeente Amsterdam oplossen en aandragen aan de gemeente.

Altijd of nooit gedacht dat jij creatief kan zijn? Kom dan zeker langs.

Schrijf je hier in voor de Pressure Cooker sessie (gratis)

Van 30 november tot en met 4 december 2009 vindt het Open Innovatie festival plaats! De hele week staan alle 16.000 ambtenaren van de gemeente Amsterdam centraal.

De wereld om ons heen verandert. De opkomst van het sociale internet biedt veel mogelijkheden voor co-creatie: om kennis te delen, samen te werken en kennis te ontwikkelen met diverse partijen wereldwijd. Amsterdam wil graag de kennis, kunde en creativiteit die aanwezig is ook echt benutten. Hierdoor ontstaat sterkere samenhang en op een creatieve manier kostenreductie

Schrijf je hier in voor de Pressure Cooker sessie (gratis)

www.openinnovatiefestival.nl